Tema/técnica del taller: 
La Estrategia de Creatividad Disney combina varios conceptos explorados durante el Practitioner de PNL con el fin de resolver conflictos y conseguir objetivos de manera creativa:
- Al hablar de sueños y objetivos aparecen los conceptos de Estado Actual (EA) y Estado Deseado (ED). La PNL es una gran herramienta para eliminar bloqueos e impedimentos entre nuestro EA y nuestro ED.
- La importancia de la buena formulación del objetivo, si lo que se se quiere es trabajar sobre un objetivo. O bien, asegurar la voluntad y compromiso de resolver un conflicto si la persona decide aprovechar el ejercicio para solventar alguna cuestión de este tipo.
- El papel de la fisiología (modelo BAGEL) presente en cada uno de los diferentes estados del ejercicio: soñador, realista y crítico, relacionando este hecho con la presuposición de la PNL de mente y cuerpo forman un sistema.
- El concepto de ancla psicoespacial: Walt Disney sostenía que para conseguir el 100% de desempeño del Soñador, Realista y Crítico no podían estar juntos en la misma sala. Por ello, anclaremos cada uno de ellos en tres lugares diferentes.
- La congruencia de los tres espacios: es importante que el soñador sueñe sin límites, el realista valore cómo puede hacerlo y el crítico sea constructivo y libre de cuestionar, teniendo en cuenta que se centrará en el tema a trabajar y nunca sobre el soñador y/o realista. Al finalizar el paso por los tres la estrategia ha de ser congruente
Aplicaciones:
Aplicaciones de la técnica:
Al margen de la aplicación en acompañamiento individual para solucionar conflictos y conseguir objetivos de forma creativa, por mi experiencia profesional en Recursos Humanos, sería un ejercicio muy interesante a utilizar por las empresas en las siguientes situaciones:
- Resolución de conflictos: hay una tensión existente en todas las organizaciones entre el Área de Operaciones y el Área comercial. Los primeros tienen desarrollado una visión realista y crítica que coarta la creatividad del comercial. Es interesante que cada novedad sea presentada por separado a ambas áreas con el fin que la dirección de proyecto, con ambas visiones, cree un plan congruente.
- Creación de nuevos productos y/o innovaciones: en la era digital todo cambia muy rápido y las empresas necesitan personas abiertas que faciliten la adaptación al entorno con nuevas propuestas y formas de trabajar. No obstante, para no morir en el camino, guardar espacios para valorar el realismo y viabilidad de las propuestas se vuelve vital.
El mayor beneficio sería conseguir un mejor clima de trabajo ya que en muchas ocasiones los conflictos se vuelven personalizaciones entre compañeros.