JUDITH DELOZIER
Judith ha sido una de las primeras personas que desarrollaron la PNL desde sus inicios en colaboración con John Grinder, Richard Bandler y Robert Dilts.
Además, es autora de numerosas publicaciones de PNL y formadora altamente acreditada en dicha disciplina.
Judith es Licenciada y Máster en Antropología y Estudio de las Religiones por las Universidades de Santa Cruz, en California, y de Goddard en Vermont. Asimismo, cuenta con muchos años de experiencia en baile y danza, y
profesa una profunda pasión por la cultura y por la biología.
Resumen:
Hemos sido empujados, metafóricamente hablando, a través de un portal, teniendo que dejar de lado viejas formas, ideas y todo tipo de certezas. Estos tiempos épicos nos han llamado como individuos, comunidades, empresas y como especie en el viaje de un héroe para traer más potencial al mundo. Hemos sido llamados a todos los niveles a mantener la incertidumbre a largo plazo, a manejar las emociones difíciles, hemos tenido que afrontar diferentes desafíos tanto si vivíamos solos como si vivíamos en familia. Hemos sido llamados a cambiar nuestra forma de trabajar, jugar, socializar y más. En realidad, hemos sido llamados a alcanzar nuestro potencial, a empezar a profundizar en nosotros mismos a todos los niveles del sistema para traer algo brillante, nuevo y con suerte con algo de sabiduría. En este momento hay muchos hilos del campo de conocimiento de la PNL que podemos unir en una tabla de surf para montar esta ola de caos.
Taller 1: La pasión en acción
Durante este tiempo de reflexión y sueño, ¿qué quieres traer al mundo?, ¿qué es lo que más quieres ver y cómo vas a manifestarlo? Tú representas el cambio que quieres ver en el mundo.
En este taller aprenderemos:
• Cómo expresar nuestras cualidades y recursos más personales.
• Cómo entregar al mundo los frutos de aquello que nos hace únicos, realizando así nuestra contribución al mundo.
Taller 2: Liderazgo transicional
El liderazgo transicional lleva el pensamiento fuera de la caja, la creatividad y la generatividad son más importantes que la experiencia. El trabajo en equipo es esencial, dentro y fuera de la organización.
La autenticidad sobre el estado de las cosas o los asuntos es crítica. La honestidad cuenta. La resiliencia es una necesidad, el desarrollo de habilidades para lidiar con la resistencia, y la mayoría de las organizaciones son resistentes al cambio. La capacidad de dejar ir, o equilibrar la urgencia con la empatía, también es muy importante.