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Antoni Lacueva

Licenciado en Biología, especialidad Neurobiologia, por la Universidad de Barcelona (UB). Diplomado en Psicología deorganizaciones. Especialista en psicosociales. Master en Formador de Formadores: Experto Europeo. UPC Master y Trainer Diplomado en PNL certificado por la Asociación Española de PNL (AEPNL). Epistemología de la PNL con Allan Santos. Formado con Robert Dilts y Stephen Gilligan. Hipnosis Ericksoniana-Trance Generativo y Cambio Generativo (AICG) Coach Transformacional por IG i PeopleTech Solutions, LLC (EUA). Instructor acreditado en MBSR- Programa de Jon Kabat Zinn de la Universidad de Massachusetts. Ejerce como Coach personal y de organizaciones. Profesor Didacta y Coach certificado por la Asociación Española de PNL de cursos avalados por la AEPNL.

 

EL PROCESO-U- EN EL CAMBIO GENERATIVO

“Un silencio oceánico encierra un oleaje de actividad.”
• ¿Es posible aprender sobre las condiciones para crear una visión?
• ¿Cómo acceder a insights que nos permitan ser un vehículo para introducir innovaciones?
• ¿Modelar el Proceso-U- desde la PNL? Similitudes, Coincidencias, nuevos marcos…
• Incorporar “el vértice de la U”, en los criterios de buena formulación de objetivos.
• Practicar las tres fases y las 7 capacidades del Proceso-U

En este taller y atendiendo a los puntos señalados anteriormente, exploraremos activamente lo que nos aporta el modelo del Proceso U o Teoria U. En el Proceso-U desarrollado durante años por Joseph Jaworski, Otto Schamer y otros, podemos aproximarnos a la conciencia pura entre pensamientos y percepciones. Fuente creativa de todo lo que es nuevo y fresco en nuestras vidas. Pone en valor nuevamente las capacidades, para complementar nuestra racionalidad con formas de saber inconsciente, para aprender del futuro que está emergiendo. Con mucha frecuencia, respondemos a los desafíos con las soluciones a las que estamos más acostumbrados, reaccionamos y repetimos. Ciertamente en muchos casos de nuestra vida cotidiana este método es apropiado. Cuando se trata de enfrentarse a problemas aparentemente insolubles, a situaciones nuevas, debemos responder de una forma que permita plantear las condiciones para que surjan verdaderos insights. Abrirnos al cambio generativo. Trabajaremos para crear las condiciones para el surgimiento de la regeneración, sobre tres fases: percibir, presenciar y darse cuenta, que implican siete capacidades. Experimentaremos en el taller las diferentes capacidades. Transitar por descargar patrones del pasado, ver con ojos nuevos, percibir desde el campo, estar presente conectando con la fuente, dejar ir y dejar venir, cristalizar visión e intención, materializar lo nuevo uniendo cabeza, corazón,…desplegar, operar desde la totalidad. Mantenernos centrados y conectados a un campo más amplio de conciencia que soporta todas esas expresiones, permite lograr un estado generativo de expansión y reorganización.